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Ogni anno centinaia di imprese artigiane della nostra provincia cessano l’attività per la mancanza di un successore. La chiusura di alcune di esse non è soltanto una perdita economica e di posti di lavoro, ma qualcosa di più. Viene infatti a mancare un patrimonio di conoscenze, di capacità manuali, di tradizioni, di vocazioni artistiche, di legami con il territorio. I beni e servizi che esse producevano sono sempre più rari e rischiano di scomparire con la cessazione dell’attività delle aziende stesse.

Occorre dunque impedire, per quanto possibile, la dispersione di competenze professionali e organizzative che hanno impiegato decenni per essere create.

Logo Impresa da Impresa intende individuare imprese con le caratteristiche ora indicate e aspiranti imprenditori con attitudini e volontà. Li fa incontrare dando loro l’assistenza di esperti per i vari aspetti della gestione aziendale, garantisce l’affiancamento in azienda e una adeguata formazione in aula. Ricerca anche i più opportuni strumenti creditizi e promuove l’accesso alle forme agevolative esistenti. È questo lo scopo di conservare il meglio dell’impresa oggetto di trasmissione, mantenendone qualità e peculiarità, ma con una gestione moderna, volta allo sviluppo e alla crescita del mercato.

SCHEMA DEL PROGETTO

Azioni del progetto	Descrizione
Costituzione del gruppo di pilotaggio	Il gruppo è composto da esperti di CNA e CODEX, in possesso di approfondite conoscenze sulla realtà socio economica territoriale, sulle caratteristiche del mercato e con elevate capacità organizzative. Il gruppo è di volta in volta coadiuvato per i problemi di direzione e gestione aziendale (analisi economica e finanziaria), marketing, formazione professionale, comunicazione, fisco, legislazione e normative d’impresa, da personale della CNA e CODEX, o da esperti e consulenti esterni. In questi casi il gruppo di pilotaggio è dunque "allargato" e integrato dalle competenze e specializzazioni rispondenti alle specifiche esigenze.
Definizione della tipologia e delle caratteristiche delle aziende da inserire nella Borsa per la trasmissione d’impresa	L’individuazione della tipologia e delle caratteristiche delle aziende da inserire nella Borsa per la trasmissione d’impresa, rappresenta una fase particolarmente delicata. Occorre tenere conto, oltreché delle caratteristiche economiche dell’impresa, anche della sua ubicazione territoriale, della sua valenza culturale ed artistica, della peculiarità del prodotto o del servizio offerto, delle tecniche e della manualità utilizzate … Insomma, di tutti quegli elementi che fanno sì che un’impresa rappresenti non solo un’opportunità economica, ma anche e soprattutto un patrimonio collettivo.
Ricerca delle imprese che rispondono alla tipologia individuata e disponibili ad essere inserite nella Borsa per la trasmissione d’impresa	In questa fase è fondamentale la collaborazione con le amministrazioni locali (Provincia, Comunità montane, Comuni). Sarà comunque data la massima informazione perché il maggior numero di soggetti potenzialmente interessati possa venirne a conoscenza.
Costituzione della banca dati della Borsa per la trasmissione d’impresa	Le schede valutative delle imprese selezionate vengono inserite in un data base secondo le metodologie scelte dal gruppo di pilotaggio.
Individuazione dei soggetti interessati a diventare neo imprenditori	È necessario far conoscere al maggior numero di persone l’opportunità di diventare imprenditore attraverso l’acquisizione di una delle aziende della Borsa per la trasmissione d’impresa. La scelta dei potenziali candidati dovrà essere ampia e prescindere da criteri rigidi; essi potranno essere sia disoccupati che giovani in cerca di prima occupazione, dei neo diplomati o laureati intenzionati a sperimentare alternative alla ricerca del "posto fisso", o degli imprenditori intenzionati a cambiare settore
Selezione dei candidati all’acquisizione dell’impresa	Saranno considerate le esperienze professionali, il bagaglio culturale dei singoli, eventuali precedenti esperienze di gestione di impresa e conoscenze tecniche. In relazione all’esame dell’insieme dei requisiti, saranno indicate le partnership ritenute più opportune.
Primo incontro tra l’impresa cedente ed il candidato o i candidati acquirenti	Al momento dell’incontro, il lavoro preparatorio deve già aver portato alla selezione dei possibili acquirenti per ogni impresa cedente sulla base dei dati in possesso del gruppo di pilotaggio. L’incontro consente di verificare nei fatti se esiste una compatibilità tra i soggetti.
Valutazione economico/finanziaria, organizzativa, fiscale, gestionale dell’impresa. Suo posizionamento sul mercato ed esame delle prospettive	Il gruppo di pilotaggio allargato attua una approfondita analisi dell’impresa sotto tutti gli aspetti, individuando debolezze e punti di forza. L’analisi ha l’obiettivo di fissare il quadro completo della realtà dell’impresa e delle sue prospettive, per offrire all’acquirente tutti gli elementi di valutazione necessari.
Esame dell’impresa dal punto di vista del rispetto delle normative ambientali, sicurezza sul luogo di lavoro, ecc.	Questa azione è dedicata all’esame di tutti i vincoli legislativi e normativi dell’azienda ed alla verifica del rispetto degli stessi.
Analisi delle esigenze creditizie dell’impresa e verifica delle possibilità di accesso	Sono esaminate le esigenze creditizie dell’impresa e, sulla base di queste, vengono indicati tutti i possibili canali di accesso al credito agevolato ed alle leggi a sostegno della trasmissione di impresa. Oltre all’utilizzazione delle leggi di settore, si dovrà pensare ad appositi fondi presso le cooperative di garanzia della CNA ed all’apertura di un confronto con le banche per arrivare alla stesura di appositi Protocolli per il sostegno alla trasmissione d’impresa, che prevedano specifici interventi e apposite condizioni per rispondere alle esigenze di queste aziende. Inoltre, si proporrà agli enti locali interessati, la costituzione di un fondo per concorrere al sostegno di operazioni di Trasmissione di impresa attuate su aziende esistenti nel loro ambito territoriale.
Acquisizione dell’impresa	A questo punto saranno definiti tutti gli elementi necessari per offrire alla parte cedente ed a quella acquirente la possibilità di procedere alla successione di impresa vera e propria. La parte cedente avrà individuato uno o più candidati all’acquisto e ne conoscerà le caratteristiche tecnico/professionali. Quella acquirente avrà a disposizione tutti gli elementi che caratterizzano l’impresa da acquisire, e saprà di poter contare sull’assistenza di qualificati professionisti in tutte le fasi successive. Tocca quindi solo più a loro decidere se procedere alla compravendita dell’impresa o meno. Se lo faranno, l’acquirente sarà un imprenditore a tutti gli effetti, con tutto ciò che comporta in termini di responsabilità e rischi personali. Il cedente, inizierà la fase di affiancamento per trasferire all’acquirente tutto il proprio bagaglio di conoscenze professionali. Il gruppo di pilotaggio si riserva la facoltà, in caso di disaccordo grave sulla scelta dell’acquirente, di non dar corso alle iniziative successive
Inizio dell’attività della nuova impresa Formazione Tutoraggio	Questa fase iniziale è quanto mai delicata per il futuro della nuova azienda. Da subito è previsto l’affiancamento in azienda con l’imprenditore cedente l’attività, che dovrà trasmettere al neo imprenditore le proprie conoscenze professionali. Contemporaneamente partirà la formazione teorica, sia attuata singolarmente, che attraverso moduli di gruppo. Inoltre, sarà avviato il tutoraggio della neo impresa, che prevede l’analisi economica, finanziaria e di marketing dell’azienda da attuarsi ad intervalli regolari.

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